Digitalisieren wir in der Bauwirtschaft das falsche? Kernprozesse im Fokus

In der Schweizer Bauwirtschaft wird viel digitalisiert aber oft nicht die Kernprozesse. Sekundärprozesse stehen dabei im Fokus. Dadurch bleibt die Wertschöpfung gering und das grösste Potenzial der Digitalisierung ungenutzt.

Wie sieht der heutige Stand der Digitalisierung im Schweizer Bauwesen aus?

Während andere Industrien (wie z. B. die Automobilindustrie) längst in der Industrialisierung 4.0 angekommen sind, bleibt die Bauwirtschaft im Rückstand. Dies sieht man vor allem daran, dass hauptsächlich Sekundärprozesse (wie Verwaltung, Buchhaltung oder Marketing) digitalisiert werden. Die Kernprozesse der Planung oder Ausführung hingegen sind nach wie vor traditionell organisiert und werden an konventionellen Phasenmodellen ausgerichtet.

Was bedeutet das für die Wertschöpfung?

Der Fokus auf die Sekundärprozesse bringt Effizienzgewinne, da sich Unternehmen dort Zeit sparen und sich besser auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können – diese bieten den grössten Hebel für die Steigerung der Wortschöpfung. Hier liegt in der Bauwirtschaft noch grosses Potenzial, da diese Prozesse nur teilweise digitalisiert oder gar noch manuell abgewickelt werden.

Welche Folgen hat dies für Unternehmen?

Wer Kernprozesse digitalisiert und automatisiert erschafft sich ein erheblicher Wettbewerbsvorteil gegenüber den Unternehmen die das nicht tun. Gleichzeitig werden dadurch wieder neue Chancen für Optimierungen sichtbar, die den Wettbewerbsvorteil noch weiter ausbauen könnten.

Quellen und weiterführende Links

• Baubranche: Differenzieren oder Verlieren
• BIM-Umfrage 2022: Die Bedeutung von BIM steigt markant
• BIM-Umfrage 2025
• Bedenkliche Fragmentierung der Schweizer Bauwirtschaft: Ursachen und Folgen